Kalkulator progu rentowności

Oblicz próg rentowności, wymaganą sprzedaż, zysk operacyjny, margines bezpieczeństwa i przychód dla zysku docelowego w kilku scenariuszach.

Ostatnia aktualizacja: 2026/04/29

Kalkulator progu rentowności

Wpisz miesięczne koszty stałe, cenę, koszt zmienny, planowaną sprzedaż i docelowy zysk operacyjny. Kalkulator pokazuje próg rentowności, wymaganą liczbę sztuk, margines bezpieczeństwa i szybkie scenariusze.

Obliczanie na żywo · jeden produkt
Dane wejściowe
i
i
zł/szt.
i
zł/szt.
i
zł/mies.
i
zł/mies.
Szybkie przykłady

Miesięczny przychód progu rentowności Obliczono
56 250 zł
Koszty stałe 36 000 zł · marża jednostkowa 64 zł
Wymagana sprzedaż 563 szt.
Marża kontrybucyjna 64%
Przychód dla zysku docelowego 79 688 zł
Marża jednostkowa
64 zł
Część każdej sprzedaży pokrywająca koszty stałe i zysk
Prognozowany zysk operacyjny
+21 600 zł
Na podstawie planowanego/docelowego przychodu
Margines bezpieczeństwa
+37,5%
+33 750 zł zapasu
Różnica do zysku docelowego
+6 600 zł
Porównanie z docelowym zyskiem operacyjnym

Pozycja przychodu docelowego

Sprawdź, czy planowany przychód wystarczająco przekracza próg rentowności.

Przychód docelowy względem progu 160%
Przychód docelowy90 000 zł
+21 600 zł
Przychód progu rentowności56 250 zł
0 zł
Miesięczne koszty stałe36 000 zł
Koszt bazowy

Szybka kontrola wrażliwości

Porównaj, jak zmienia się wymagany przychód i zysk, gdy cena, koszt zmienny albo koszty stałe pogarszają się.

Scenariusz Wymagany przychód Sztuki Prognozowany zysk

Podstawa obliczeń

Kalkulator przelicza ilość i przychód na podstawie marży jednostkowej oraz marży kontrybucyjnej.

Szacunek miesięczny dla jednego produktu lub usługi. Przy wielu produktach użyj średniej ważonej ceny i kosztu zmiennego według miksu sprzedaży, a zwroty, rabaty, prowizje i koszty mieszane ujmuj ostrożnie.

Czym jest kalkulator progu rentowności?

Kalkulator progu rentowności pokazuje, jaki miesięczny przychód jest potrzebny, aby pokryć koszty stałe przy danej cenie sprzedaży i koszcie zmiennym na sztukę. Najważniejszym wynikiem jest minimalny przychód, przy którym przychody i koszty się równoważą, oraz liczba sztuk do sprzedania.

Ta wersja uwzględnia także planowany przychód i docelowy zysk operacyjny. Dzięki temu widzisz nie tylko punkt wyjścia z straty, lecz także to, czy miesięczny plan zostawia wystarczający zapas na rozwój, wynagrodzenie właściciela, spłatę zobowiązań albo rezerwę.

Narzędzie służy do pierwszej analizy zarządczej. Jeśli sprzedajesz kilka produktów, wpisz średnią ważoną cenę i średni ważony koszt zmienny; gdy koszty są niepewne, przyjmuj ostrożne założenia, aby nie zaniżyć wymaganego przychodu.

Kiedy warto go użyć

  • Sprawdzenie, czy cena realnie pokrywa koszt zmienny i koszty stałe.
  • Ustawienie miesięcznego celu przychodowego z widocznym marginesem bezpieczeństwa.
  • Oszacowanie przychodu potrzebnego do osiągnięcia docelowego zysku operacyjnego.
  • Ocena wpływu rabatów, promocji albo wzrostu kosztów.
  • Przygotowanie spójnych liczb do biznesplanu, rozmowy z bankiem lub inwestorem.

Najważniejsze funkcje

  • Automatyczne obliczanie przychodu i liczby sztuk progu rentowności.
  • Marża jednostkowa i marża kontrybucyjna aktualizowane na żywo.
  • Prognozowany zysk operacyjny oraz margines bezpieczeństwa dla przychodu docelowego.
  • Przychód wymagany do osiągnięcia docelowego zysku operacyjnego.
  • Tabela wrażliwości dla niższej ceny, wyższych kosztów zmiennych i wyższych kosztów stałych.
  • Szybkie przykłady dla działalności lokalnej, sklepu online i usług.
  • Kopiowanie podsumowania bez wysyłania danych na serwer.

Jak korzystać

  1. Wpisz miesięczne koszty stałe, takie jak czynsz, stałe wynagrodzenia, oprogramowanie, ubezpieczenia i regularne opłaty.
  2. Wpisz średnią cenę sprzedaży jednej sztuki lub pojedynczej usługi.
  3. Wpisz koszt zmienny na sztukę, w tym materiały, prowizje, opakowanie i wysyłkę, jeśli mają znaczenie.
  4. Dodaj planowany lub docelowy przychód, aby sprawdzić zysk i margines bezpieczeństwa.
  5. Dodaj docelowy zysk operacyjny, aby zobaczyć przychód potrzebny do jego osiągnięcia.
  6. Sprawdź tabelę wrażliwości i znajdź założenia najbardziej narażone na pogorszenie.

Formuły progu rentowności

1) Marża jednostkowa

Marża jednostkowa = cena sprzedaży – koszt zmienny na sztukę

To kwota z jednej sprzedaży przeznaczona na pokrycie kosztów stałych i zysk. Jeśli jest zerowa lub ujemna, próg rentowności nie jest osiągalny przy tych założeniach.

2) Marża kontrybucyjna

Marża kontrybucyjna = marża jednostkowa ÷ cena sprzedaży

Pokazuje, jaka część przychodu zostaje po kosztach zmiennych.

3) Próg rentowności

Sztuki progu rentowności = koszty stałe ÷ marża jednostkowa; przychód progu rentowności = koszty stałe ÷ marża kontrybucyjna

Te wartości określają minimalny miesięczny poziom sprzedaży potrzebny do zysku operacyjnego równego zero.

4) Zysk docelowy

Przychód dla zysku docelowego = (koszty stałe + zysk docelowy) ÷ marża kontrybucyjna

Przydaje się, gdy chcesz zaplanować dodatni wynik, a nie tylko pokryć wydatki.

5) Margines bezpieczeństwa

Margines bezpieczeństwa = planowany przychód – przychód progu rentowności

Wartość dodatnia daje zapas na spadek sprzedaży lub wzrost kosztów; wartość ujemna sygnalizuje stratę.

Wskazówki do ostrożnej estymacji

Trzymaj wszystkie koszty w tym samym okresie. Jeżeli opłata jest roczna, podziel ją przez dwanaście; jeżeli kampania jest jednorazowa, zdecyduj, czy dotyczy badanego miesiąca. Taka spójność ogranicza błędne porównania.

Gdy cena często się zmienia, używaj średniej kwoty faktycznie otrzymanej, a nie samego cennika. Rabaty, platformy sprzedażowe, kupony i prowizje mogą mocno obniżyć marżę i podnieść próg rentowności.

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się koszt stały od zmiennego?

Koszt stały pozostaje względnie stabilny w miesiącu, jak czynsz lub stałe wynagrodzenia. Koszt zmienny rośnie wraz ze sprzedażą, na przykład materiały, opakowania, prowizje i wysyłka.

Dlaczego cena musi być wyższa niż koszt zmienny?

Jeśli cena nie przewyższa kosztu zmiennego, sprzedaż nie tworzy marży na pokrycie kosztów stałych. Trzeba wtedy podnieść cenę, obniżyć koszt zmienny albo zmienić miks produktów.

Po co wpisywać docelowy zysk operacyjny?

Próg rentowności oznacza zysk zero. Docelowy zysk operacyjny dodaje wynik, który chcesz uzyskać po pokryciu kosztów, więc pomaga zaplanować bardziej realistyczny poziom przychodu.

Co oznacza ujemny margines bezpieczeństwa?

Oznacza, że planowany przychód jest niższy od progu rentowności i plan prowadzi do straty operacyjnej. Należy skorygować cenę, koszty, wolumen sprzedaży albo strukturę oferty.

Jak liczyć firmę z wieloma produktami?

Użyj średniej ważonej ceny i średniego ważonego kosztu zmiennego według miksu sprzedaży. Jeśli miks często się zmienia, policz główne produkty osobno i porównaj wyniki.

Czy tabela wrażliwości zastępuje biznesplan?

Nie. Tabela pomaga szybko znaleźć słabe założenia. Przy ważnych decyzjach dodaj przepływy pieniężne, podatki, sezonowość, zadłużenie i koszty jednorazowe.

Anonimowa opinia 1

Komentarze, które przeszkadzają innym użytkownikom lub powtarzają tę samą wiadomość, mogą zostać ukryte albo usunięte zgodnie z naszymi zasadami moderacji.

Pozostało znaków: 120

Nie ma jeszcze komentarzy. Dodaj pierwszą opinię.