손익분기점(BEP) 계산기
월 고정비·판매단가·변동비·목표매출·목표이익을 입력하면 손익분기 매출/판매량, 예상 이익, 안전마진, 민감도 표를 한 화면에서 실시간 계산합니다.
손익분기점(BEP) 계산기
고정비·단가·변동비·목표매출·목표이익을 월 단위로 넣으면 필요한 매출과 판매량, 안전마진, 민감도까지 즉시 정리합니다.
목표매출 위치
예상/목표 매출이 손익분기점을 충분히 넘는지 확인하세요.
민감도 빠른 점검
가격·원가·고정비가 나빠졌을 때 필요한 매출이 얼마나 바뀌는지 비교합니다.
| 시나리오 | 필요 매출 | 판매량 | 예상 이익 |
|---|
계산 근거
단위 기여이익과 기여이익률을 기준으로 매출·판매량을 환산합니다.
손익분기점(BEP) 계산기란?
손익분기점(Break-Even Point) 계산기는 고정비, 판매단가, 단위당 변동비를 바탕으로 매출과 비용이 같아지는 최소 판매량과 매출액을 구하는 도구입니다. 이 계산기는 목표매출과 목표 영업이익까지 함께 넣어 “얼마를 팔아야 적자를 벗어나는지”와 “원하는 이익까지 도달하려면 얼마가 더 필요한지”를 한 화면에서 확인하도록 구성했습니다.
소상공인, 온라인 셀러, 구독형 서비스, 매장 운영자는 고정비와 변동비가 조금만 바뀌어도 필요한 매출이 크게 달라질 수 있습니다. 그래서 단순 결과 숫자만 보여 주는 대신 기여이익률, 예상 월 영업이익, 안전마진, 목표이익 차이, 가격·원가·고정비 민감도까지 함께 보여 주도록 리디자인했습니다.
결과는 월 단위 단일 상품 또는 대표 상품 기준의 1차 판단용입니다. 다품목 사업이라면 품목별 매출 비중을 반영한 가중평균 판매단가와 변동비를 입력하고, 반품·할인·플랫폼 수수료·혼합비용은 보수적으로 반영하면 더 현실적인 기준선을 만들 수 있습니다.
이런 상황에서 유용합니다
- 가격 검토 — 판매단가를 조정했을 때 필요한 판매량과 매출이 어떻게 변하는지 확인
- 월간 매출 목표 설정 — 목표매출이 손익분기점을 충분히 넘는지 안전마진율로 점검
- 목표이익 역산 — 원하는 월 영업이익을 달성하기 위한 필요 매출과 판매량 확인
- 원가 상승 대응 — 변동비가 10% 오르거나 고정비가 늘어날 때 손익 구조 변화 비교
- 사업계획서 수치 검증 — 고정비·변동비·단가 가정이 매출 목표와 맞는지 사전 점검
- 프로모션 판단 — 할인으로 단가가 내려갈 때 손익분기점 상승폭을 빠르게 확인
- 투자·대출 상담 준비 — 최소 매출 기준, 안전마진, 목표이익 필요 매출을 근거 자료로 정리
주요 기능
- 손익분기 매출액·판매량 계산 — 고정비와 단위 기여이익을 기준으로 월 BEP를 산출합니다.
- 기여이익 자동 계산 — 판매단가에서 단위당 변동비를 뺀 금액과 기여이익률을 즉시 보여 줍니다.
- 목표매출 기준 손익 분석 — 예상 월 영업이익, 목표달성률, 안전마진 금액과 비율을 함께 제공합니다.
- 목표 영업이익 역산 — 목표이익을 달성하려면 필요한 매출액과 판매량을 별도로 계산합니다.
- 민감도 표 제공 — 판매단가 하락, 변동비 상승, 고정비 상승 시나리오를 기준값과 비교합니다.
- 텍스트 기반 시각화 — 외부 차트 라이브러리 없이 진행 막대와 비교 막대로 핵심 관계를 보여 줍니다.
- 빠른 예시 입력 — 기본, 카페, 온라인 셀러, 서비스업 예시로 가정값을 빠르게 바꿔 볼 수 있습니다.
- 결과 복사 — 손익분기 매출, 필요 판매량, 예상 이익, 안전마진을 텍스트로 복사할 수 있습니다.
- 브라우저 내 계산 — 입력값은 서버로 전송되지 않고 현재 브라우저에서만 계산됩니다.
사용 방법
- 월 고정비 입력 — 임대료, 기본급 인건비, 보험료, 정기 구독료처럼 매출과 무관하게 발생하는 월 비용을 합산합니다.
- 판매단가 입력 — 제품 1개 또는 서비스 1건 기준 실제 판매가격을 입력합니다.
- 단위당 변동비 입력 — 원재료, 포장, 결제수수료, 배송비, 판매수수료처럼 판매량과 함께 늘어나는 비용을 입력합니다.
- 예상/목표 매출 입력 — 현재 계획한 월 매출을 넣어 안전마진과 예상 영업이익을 확인합니다.
- 목표 영업이익 입력 — 원하는 이익을 넣어 그 이익까지 필요한 매출과 판매량을 확인합니다.
- 민감도 확인 — 단가 하락, 원가 상승, 고정비 상승 표를 보며 취약한 가정을 찾습니다.
손익분기점 계산 공식 상세
1) 단위 기여이익
단위 기여이익 = 판매단가 – 단위당 변동비
단위 기여이익은 판매 1건이 고정비 회수와 이익 창출에 기여하는 금액입니다. 이 값이 0 이하이면 팔수록 고정비를 회수할 여지가 없어 손익분기점이 성립하지 않습니다.
2) 기여이익률
기여이익률 = 단위 기여이익 ÷ 판매단가
매출 1원 중 고정비와 이익에 남는 비율입니다. 손익분기 매출액과 목표이익 필요 매출을 계산할 때 핵심 기준으로 사용합니다.
3) 손익분기점(BEP)
손익분기 판매량 = 고정비 ÷ 단위 기여이익
손익분기 매출액 = 고정비 ÷ 기여이익률
4) 목표 영업이익 역산
목표이익 필요 판매량 = (고정비 + 목표 영업이익) ÷ 단위 기여이익
목표이익 필요 매출액 = (고정비 + 목표 영업이익) ÷ 기여이익률
5) 안전마진
안전마진 금액 = 예상/목표 매출 – 손익분기 매출
안전마진율 = 안전마진 금액 ÷ 예상/목표 매출 × 100
6) 예상 월 영업이익
예상 월 영업이익 = 예상/목표 매출 × 기여이익률 – 고정비
해석 가이드
- 손익분기점 대비 목표매출 120% 이상 — 원가나 매출 변동을 흡수할 여지가 상대적으로 큽니다.
- 100~119% — 흑자 가능성은 있지만 안전마진이 얇을 수 있어 비용 통제와 원가 점검이 필요합니다.
- 100% 미만 — 현재 매출 계획으로는 적자 가능성이 높아 단가·원가·고정비 중 최소 1가지를 조정해야 합니다.
입력값 설정 팁
- 고정비에는 월세, 기본급 인건비, 보험료, 감가상각비, 정기 구독료, 이자비용처럼 매출과 직접 연동되지 않는 항목을 포함하세요.
- 변동비에는 원재료, 포장재, 결제수수료, 플랫폼 수수료, 배송비, 판매수수료처럼 판매량에 따라 늘어나는 항목을 포함하세요.
- 혼합비용은 기본료와 사용량 비례분을 나눠 고정비와 변동비에 각각 반영하는 편이 좋습니다.
- 보수적 시나리오를 위해 쿠폰 할인, 반품률, 불량률, 재고 손실을 실제 단가 또는 변동비에 반영해 입력하세요.
자주 묻는 질문
판매단가가 변동비보다 낮으면 왜 계산이 안 되나요?
판매 1건당 기여이익이 0 이하이면 고정비를 회수할 수 없어 손익분기점이 성립하지 않습니다. 단가 인상, 변동비 절감, 고마진 상품 비중 확대를 먼저 검토해야 합니다.
목표 영업이익은 왜 필요한가요?
손익분기점은 이익이 0이 되는 기준입니다. 실제 사업계획에서는 생활비, 재투자, 대출 상환 등을 고려한 목표 이익이 필요하므로 목표 영업이익을 넣으면 그 수준까지 필요한 매출과 판매량을 역산할 수 있습니다.
안전마진율이 음수면 어떤 의미인가요?
예상/목표 매출이 손익분기 매출보다 낮아 현재 계획으로는 적자가 예상된다는 뜻입니다. 고정비 절감, 판매단가 조정, 변동비 절감 중 하나 이상을 반영해 다시 계산해 보세요.
제품이 여러 개인 경우 어떻게 계산하면 좋을까요?
대표 상품 하나가 아니라 여러 제품을 함께 파는 경우에는 품목별 매출 비중을 반영한 가중평균 판매단가와 가중평균 변동비를 입력하면 전체 사업 기준의 근사값을 얻을 수 있습니다. 매출 믹스가 자주 바뀌면 품목별로 따로 계산하는 것이 안전합니다.
고정비에는 무엇을 포함해야 하나요?
임대료, 기본급 인건비, 보험료, 관리비, 정기 구독료, 감가상각비, 이자비용처럼 매출과 무관하게 반복 지출되는 비용을 포함합니다. 분기·연 단위 비용은 월 기준으로 나눠 넣으면 됩니다.
민감도 표는 어떻게 해석하나요?
민감도 표는 단가가 내려가거나 변동비·고정비가 오를 때 손익분기 매출과 예상 이익이 얼마나 악화되는지 보여 줍니다. 특정 시나리오에서 손익분기 매출이 목표매출에 가까워지면 가격, 원가, 비용 구조를 먼저 점검하세요.
아직 댓글이 없습니다. 첫 의견을 남겨보세요.