Break-evencalculator
Bereken break-evenomzet, benodigde stuks, bedrijfsresultaat, veiligheidsmarge en omzet voor een winstdoel met scenario’s voor prijs en kosten.
Break-evencalculator
Vul maandelijkse vaste kosten, verkoopprijs, variabele kosten, verwachte omzet en gewenst bedrijfsresultaat in. De calculator toont direct break-evenomzet, benodigde aantallen, veiligheidsmarge en gevoeligheidsscenario’s.
Positie van de doelomzet
Controleer of de verwachte omzet ruim genoeg boven het break-evenpunt ligt.
Snelle gevoeligheidscontrole
Vergelijk hoe de benodigde omzet en winst veranderen als prijs, variabele kosten of vaste kosten verslechteren.
| Scenario | Benodigde omzet | Stuks | Verwachte winst |
|---|
Berekeningsbasis
De calculator rekent aantallen en omzet om met bijdrage per eenheid en bijdragemarge.
Wat is een break-evencalculator?
Een break-evencalculator laat zien welke maandelijkse omzet nodig is om vaste kosten te dekken bij een bepaalde verkoopprijs en variabele kost per eenheid. Het belangrijkste resultaat is de minimale omzet waarbij opbrengsten en kosten gelijk zijn, plus het aantal eenheden dat daarvoor nodig is.
Deze versie voegt verwachte omzet en gewenst bedrijfsresultaat toe. Daardoor zie je niet alleen wanneer je uit de verlieszone komt, maar ook of je maandplan genoeg ruimte laat voor salaris, herinvestering, aflossingen of buffer.
De uitkomst is bedoeld als eerste bedrijfsanalyse. Verkoop je meerdere producten, gebruik dan gewogen gemiddelden voor prijs en variabele kosten; zijn kosten onzeker, kies dan conservatieve aannames zodat de benodigde omzet niet te laag wordt ingeschat.
Wanneer is dit handig?
- Controleren of een prijs echt de variabele kosten en vaste kosten kan dragen.
- Een maandelijkse omzetdoelstelling bepalen met zichtbare veiligheidsmarge.
- De omzet inschatten die nodig is voor een gewenst bedrijfsresultaat.
- Het effect van kortingen, acties of stijgende kosten beoordelen.
- Cijfers voorbereiden voor businessplan, bankgesprek of investeerder.
Belangrijkste functies
- Automatische berekening van break-evenomzet en benodigde stuks.
- Bijdrage per eenheid en bijdragemarge worden live getoond.
- Verwacht bedrijfsresultaat en veiligheidsmarge op basis van doelomzet.
- Omzet die nodig is om het gewenste bedrijfsresultaat te halen.
- Gevoeligheidstabel voor lagere prijs, hogere variabele kosten en hogere vaste kosten.
- Snelle voorbeelden voor lokale zaak, webshop en diensten.
- Tekstsamenvatting kopiëren zonder gegevens naar de server te sturen.
Zo gebruik je de calculator
- Vul de maandelijkse vaste kosten in, zoals huur, vaste lonen, software, verzekeringen en terugkerende rekeningen.
- Vul de gemiddelde verkoopprijs van één product of één dienstverlening in.
- Vul de variabele kosten per eenheid in, inclusief materiaal, commissies, verpakking en verzending wanneer relevant.
- Voeg de verwachte of doelomzet toe om winst en veiligheidsmarge te controleren.
- Voeg het gewenste bedrijfsresultaat toe om de benodigde omzet daarvoor te zien.
- Bekijk de gevoeligheidstabel om te vinden welke aannames het kwetsbaarst zijn.
Formules voor het break-evenpunt
1) Bijdrage per eenheid
Bijdrage per eenheid = verkoopprijs – variabele kosten per eenheid
Dit is het bedrag uit één verkoop dat overblijft om vaste kosten te betalen en winst te maken. Is dit nul of negatief, dan is break-even met deze waarden niet haalbaar.
2) Bijdragemarge
Bijdragemarge = bijdrage per eenheid ÷ verkoopprijs
Dit percentage geeft aan welk deel van de omzet overblijft na variabele kosten.
3) Break-evenpunt
Break-even stuks = vaste kosten ÷ bijdrage per eenheid; break-evenomzet = vaste kosten ÷ bijdragemarge
Deze waarden geven het minimale maandniveau voor een bedrijfsresultaat van nul.
4) Winstdoel
Omzet voor winstdoel = (vaste kosten + gewenst bedrijfsresultaat) ÷ bijdragemarge
Dit helpt wanneer je niet alleen kosten wilt dekken, maar een positief resultaat wilt plannen.
5) Veiligheidsmarge
Veiligheidsmarge = verwachte omzet – break-evenomzet
Een positieve marge geeft ruimte bij lagere verkoop of hogere kosten; een negatieve marge wijst op een verliesgevend plan.
Tips voor een voorzichtige schatting
Houd alle bedragen in dezelfde periode. Jaarlijkse kosten deel je door twaalf, en tijdelijke campagnes neem je alleen mee als ze bij de maand horen die je analyseert. Zo vergelijk je geen maandelijkse omzet met kosten uit een andere periode.
Gebruik bij wisselende prijzen de gemiddelde opbrengst die je echt ontvangt, niet alleen de catalogusprijs. Kortingen, marketplaces, coupons en betaalcommissies kunnen de marge sterk verlagen en het break-evenpunt snel verhogen.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen vaste en variabele kosten?
Vaste kosten blijven binnen de maand relatief stabiel, zoals huur of vaste salarissen. Variabele kosten stijgen per verkoop, zoals materiaal, verpakking, betaalkosten en verzending.
Waarom moet de verkoopprijs hoger zijn dan de variabele kosten?
Als de prijs de variabele kosten niet overtreft, levert elke verkoop geen bijdrage aan vaste kosten. Dan moet je de prijs verhogen, variabele kosten verlagen of de productmix aanpassen.
Waarom is gewenst bedrijfsresultaat nodig?
Het break-evenpunt betekent winst nul. Door een gewenst bedrijfsresultaat toe te voegen, bereken je de omzet die nodig is voor een duurzamer plan.
Wat betekent een negatieve veiligheidsmarge?
Dan ligt de verwachte omzet onder het break-evenpunt en leidt het plan waarschijnlijk tot operationeel verlies. Herzie prijs, kosten, verkoopvolume of aanbodmix.
Hoe reken ik met meerdere producten?
Gebruik een gewogen gemiddelde verkoopprijs en variabele kost op basis van de verkoopmix. Verandert de mix vaak, bereken hoofdproducten apart en vergelijk de resultaten.
Vervangt de gevoeligheidstabel een businessplan?
Nee. De tabel helpt kwetsbare aannames snel te vinden. Neem bij belangrijke beslissingen ook kasstroom, belastingen, seizoenen, schulden en eenmalige kosten mee.
Er zijn nog geen reacties. Laat als eerste een mening achter.